The Art of Buying and Selling Businesses®

Dr. Felix Tschopp
Owner / CEO
Tschopp Group AG

Unternehmer. Über 25 Jahre Erfahrung in Aufbau, Entwicklung und Transaktionen von Unternehmen.

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  • 150+ Unternehmen
    begleitet
  • 25 Branchen
  • 12 Länder

Ich übernehme Unternehmen, damit sie bleiben.

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Ein Unternehmen ist kein Objekt. Es ist ein Gefüge aus Menschen, Entscheidungen und Verantwortung.

Wenn ich ein Unternehmen übernehme, dann nicht für den schnellen Exit, sondern damit es weiterlebt. Für die Eigentümer, die es aufgebaut haben. Für die Mitarbeiter, die es tragen. Und für die nächste Generation.

Erfolg misst sich nicht an der Bewertung von heute. Sondern daran, ob ein Unternehmen in zehn Jahren noch gesund dasteht, und die Menschen dahinter stolz darauf sind.


Ich handle, ich übernehme Verantwortung, ich bleibe dran. Seit 1996.

Unternehmer sein heisst, das Ganze zu tragen.

Curriculum Vitae

Sprachen

Deutsch, Englisch, Italienisch

Ausbildung
  • Doktor der Wirtschaftswissenschaften

    Universität St. Gallen (HSG)

Tätigkeiten
  • Inhaber und CEO - Tschopp Group AG

    Seit 1996

  • Verwaltungsratsmandate

    Industrie, Rohstoffhandel, Finanzdienstleistungen, Technologie, Immobilien, Green Energy, Health & Wellbeing

  • Führungsfunktionen in international tätigen Familienunternehmen

    Investor, Unternehmer, Verwaltungsrat, Geschäftsführer, CFO, Group Controller, Leiter Finanz- und Rechnungswesen

  • Steuerberatung und Wirtschaftsprüfung bei KPMG Fides, Zürich

    Internationale Steuerberatung, Group Auditor

Mitgliedschaften
  • Mitglied SECA Swiss Private Equity & Corporate Finance Association, Zug
  • Mitglied Zug Commodity Association, Zug
  • Mitglied VQF Verein zur Qualitätssicherung von Finanzdienstleistungen, Zug
  • Offiziersgesellschaft des Kantons Zug
  • International Coaching Federation
  • Mitglied HSG-Alumni
Weiterbildungen
  • Fachliche Weiterbildungen

    Board Education, Private Equity,  Nachfolgeregelungen, Mergers & Acquisitions, Due Diligence, Holdingbesteuerung, Internationale Steuerplanung, Strategisches Controlling, Konzern-Rechnungslegung und -Prüfung

  • Persönliche Weiterbildungen

    Business Coaching, Yoga und Meditation, Schamanische Aufstellungsarbeit, Achtsamkeit und Resilienz, Kommunikation und Konfliktlösung

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Unternehmen kaufen und verkaufen bedeutet für mich, Zukunft zu gestalten

Verkauf von Unternehmen

Wer übergibt, sucht selten einen Höchstbietenden. Sondern einen, der weitermacht. Jemanden, der versteht, was aufgebaut wurde, und es weiterträgt.

Ein Verkauf ist die Entscheidung, wem man sein Lebenswerk anvertraut
Der Preis ist eine Zahl. Die Frage ist: Versteht der andere, was hier gewachsen ist? Respekt vor dem Vorhandenen ist wichtiger als jede Bewertung. Wer verkauft, sollte sich fragen: Möchte ich, dass dieser Mensch mein Unternehmen in zehn Jahren noch führt? Nicht weil er mehr bietet – sondern weil er begreift, worum es wirklich geht.
 
Aus der Praxis
Ein Eigentümer sagte zu mir:
„Die anderen wollten mir nur sagen, wie viel ich wert bin. Keiner hat gefragt, was mir wichtig ist.“

Kauf von Unternehmen

Wer zukauft, entscheidet nicht nur über Wachstum. Sondern über das Vertrauen derer, die bleiben. Und darüber, ob daraus wirklich etwas Gemeinsames entsteht.

Wachstum entsteht nicht aus Grösse, sondern aus dem Gefühl, dass es passt

Ein Unternehmen zu kaufen heisst, sich für etwas zu entscheiden, das schon da ist. Nicht es umzukrempeln, sondern es weiterzudenken. Die besten Zukäufe sind die, bei denen die Mitarbeiter des anderen Betriebs froh sind, dass du gekommen bist. Nicht weil du mehr zahlst – sondern weil du verstehst, was ihnen wichtig ist. Wer nur rechnet, übersieht das Eigentliche.

Aus der Praxis
Ein Unternehmer sagte mir nach einer Übernahme: „Ich dachte, ich kaufe Marktanteile. Aber was ich wirklich bekam, war das Vertrauen von 20 Leuten, die jetzt zu mir halten.“